Wissen teilen, gemeinsam wachsen – Mentoring bei Peikko

Seit Frühjahr 2025 haben Peikko Mitarbeitende die Möglichkeit, unser globales Unternehmen aus einer neuen Perspektive kennenzulernen. Unser erstes Mentorenprogramm wurde ins Leben gerufen, um neue Fähigkeiten zu entwickeln, voneinander zu lernen und die eigene berufliche Entwicklung gezielt voranzutreiben.
 
 
Eine Mitarbeiterinitiative

Das Programm entstand als Reaktion auf die Ergebnisse unserer eNPS-Umfrage, in der viele Mitarbeitende ein deutliches Interesse an professioneller Weiterentwicklung äußerten. Inspiriert von internationalen Benchmarks und geprägt durch die Ideen unserer Mitarbeitenden entwickelte das HR-Team ein grenzüberschreitendes Programm, das allen Angestellten mit mindestens 1,5 Jahren Peikko‑Erfahrung offensteht.

Die Mindestbeschäftigungsdauer stellte sicher, dass Teilnehmende ihr Onboarding abgeschlossen hatten und das Unternehmen bereits aus der Praxis kannten. Interessierte konnten sich entweder als Mentor oder Mentee bewerben. Die Paarungen wurden anhand von Lernzielen und Fachkenntnissen zusammengestellt.

 

Grenzüberschreitendes Lernen und Rollenwechsel

Das erste Programm brachte 30 Tandems aus 20 Ländern zusammen. Einige Paarungen mögen auf den ersten Blick ungewöhnlich wirken – etwa wenn ein Marketing‑Spezialist einen Geschäftsführer begleitet oder ein Finanzcontroller eine Produktionsleitung unterstützt. Doch genau diese Kombinationen haben sich als überraschend effektiv erwiesen.

„Die Zahl der Menschen, die bereit sind, ihre Zeit zu investieren, um Wissen weiterzugeben, macht mich sehr stolz. Die Paarungen waren hervorragend gewählt: Jeder Mentor wollte sein Know‑how teilen, jeder Mentee war neugierig und offen. Das ist ein perfektes Beispiel für unsere flache Hierarchie, unsere offene Unternehmenskultur und unsere gemeinsamen Ziele“, sagt Mervi Kainulainen, Vice President, Marketing, Communications & HR bei Peikko Group.

 

Global lokal in Aktion

Nach einem gemeinsamen Kick-off trafen sich die Tandems über mehrere Monate hinweg regelmäßig und arbeiteten an den vom Mentee definierten Zielen. Die Gespräche waren offen, tiefgehend und von großem Mehrwert. Die Themen reichten von Führung und persönlicher Entwicklung über neue Verantwortlichkeiten bis hin zum Austausch bewährter Verfahren zwischen Märkten.

Das Mentorenprogramm zeigt eindrucksvoll, wie Peikko globale Stärke mit lokaler Nähe verbindet. So wie unsere Projekte Menschen über Ländergrenzen hinweg zusammenbringen, schafft auch unser Mentoring ein Netzwerk, in dem Wissen frei fließt und Mitarbeitende sich unabhängig von Rolle oder Standort gegenseitig unterstützen.

„Durch den grenz- und funktionsübergreifenden Wissensaustausch fördern wir berufliches Wachstum, stärken Kompetenzen und bauen starke Beziehungen innerhalb unseres Unternehmens auf. Die Teilnehmenden fühlen sich gehört, unterstützt und verbunden – ein starkes Signal dafür, dass bei uns niemand allein steht“, so Kainulainen.

 

Von Mitarbeiterfeedback zu regelmäßiger Weiterentwicklung

Was als interne Idee begann, ist inzwischen ein fester Bestandteil unserer Personalentwicklung. Das Programm zeigt, wie ernst wir es damit meinen, unseren Mitarbeitenden zuzuhören und darauf mit sinnvollen Maßnahmen zu reagieren. Es ist eine wichtige Investition in unsere Menschen – und in unser Miteinander über Rollen, Standorte und Funktionen hinweg.

Nach dem erfolgreichen Abschluss der ersten Runde startet das zweite Mentorenprogramm Anfang 2026. Mit jeder weiteren Runde stärken wir nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern auch die Kultur unseres gesamten Unternehmens.

 

Stimmen der Mentees und Mentoren

„Die Teilnahme an meinem ersten Mentorenprogramm war sehr wertvoll. Ich habe viel über strukturiertes Aufgabenmanagement gelernt und es genossen, mit einem Kollegen jenseits des Tagesgeschäfts in Austausch zu gehen. Gleichzeitig hat es mich herausgefordert, selbst in die Rolle des Mentors zu schlüpfen.“

„Wir hatten sehr fruchtbare Diskussionen und haben viel über die Hintergründe unserer Arbeitsweisen gelernt. Ich verstehe nun besser, was bei Peikko aktuell passiert und welche Veränderungen notwendig sind, um unsere langfristigen Ziele – finanziell, operativ und strategisch – zu erreichen. Insgesamt fühle ich mich fokussierter und habe eine klarere Vorstellung davon, wie ich meine Arbeit weiterentwickeln möchte.“

„Die Möglichkeit, innerhalb des Unternehmens zu lernen und mich weiterzuentwickeln, die Flexibilität meines Mentors und das Online‑Format waren großartig. Besonders wertvoll war der Einblick in die Perspektive meines Kollegen und das Verständnis dafür, wie Peikko aus seinem Blickwinkel funktioniert.“

„Es war bereichernd, Kolleginnen und Kollegen aus anderen Abteilungen und Ländern kennenzulernen, mit denen ich sonst vermutlich nie zusammenarbeiten oder sprechen würde. Beeindruckend war auch zu erleben, wie viele Gemeinsamkeiten man mit Menschen aus sehr unterschiedlichen Hintergründen und Kulturen hat.“

 

Mehr über Peikko als Arbeitgeber erfahren Sie hier.

 

Dieser Artikel wurde ursprünglich in Peikkos englischsprachigem Kundenmagazin Connections 2026 veröffentlicht.